Natalia Rodríguez Mejía · Liderazgo ejecutivo

CHIEF OF STAFF / PMO /
PROGRAM MANAGER
PORTAFOLIO MANAGER /
DIRECTORA DE PROYECTOS

Convierto la estrategia en proyectos que avanzan,
portafolios que generan valor y equipos que entregan.

M. Natalia Rodríguez Mejía

Ciudad de México · natrdz33@gmail.com · LinkedIn / Perfil ↗

Conoce mi impacto ↗Descargar CV ↓
MI FORMA DE LIDERAR / VISTA KANBAN

De la visión al valor.

Claridad para decidir. Estructura para avanzar.
Liderazgo para llegar juntos.

01 / Alinear
Visión de negocioObjetivos compartidos
StakeholdersUna misma dirección
02 / Movilizar
Equipos + proveedoresCompromisos claros
Riesgos visiblesDecisiones a tiempo
03 / Entregar
Valor al negocio ↗Resultados con propósito
ContinuidadMás allá del go-live
ESTRATEGIA → EJECUCIÓN → IMPACTO● NRM
15+años de experiencia
−20%en tiempos de entrega
30+sucursales · aperturas y remodelaciones
01 / Evidencia de ejecución

El liderazgo se ve
en lo que hace posible.

Transformación tecnológica, integración de negocios y expansión operativa. Distintos retos, una constante: llevar la estrategia a la acción.

Transformación de RH / Actual

Un portafolio.
Múltiples frentes.
Una visión compartida.

Quality & Knowledge · Grupo Axo. Liderazgo de iniciativas SAP SuccessFactors, Payroll, ATS, BI y UKG, conectando negocio, TI y proveedores.

Del RFP a la estabilización ↗
Expansión / Grupo Shogua

Más velocidad.
Más capacidad
de ejecución.

Adopción ágil, coordinación de aperturas y remodelaciones, y mejoras a SAP Business One.

−20% en tiempos · Más de 30 sucursales
Integración / Stefanini · Grupo Bimbo

Cambiar sistemas.
Preservar
el negocio.

Transición de sistemas y procesos de Ricolino a Mondelez, coordinación de integraciones y comunicación con la Alta Dirección.

Sin interrupciones al negocio
02 / Mi diferencial

Veo el panorama completo.
Actúo sobre lo que importa.

01 / DIRECCIÓN

Traduzco la visión.

Convierto objetivos de negocio en alcance, prioridades y una ruta de ejecución compartida.

02 / CONEXIÓN

Alineo a las personas.

Coordino negocio, tecnología y proveedores para que las decisiones se conviertan en compromisos.

03 / CONTROL

Hago visible lo crítico.

Gobierno, indicadores y seguimiento de riesgos para facilitar decisiones de la Alta Dirección.

04 / RESULTADO

Llevo el plan a la realidad.

Gestiono entregas y continuidad operativa con enfoques ágiles e híbridos según el reto.

03 / Trayectoria

Experiencia que conecta mundos.

Retail, consumo, tecnología y operaciones. Una perspectiva transversal para liderar la complejidad.

MI CARRERA EN GANTT · Selecciona una barra para explorar mi experiencia.

Negocio + tecnología

Experiencia en ecosistemas SAP, Oracle y SaaS; desde requerimientos y RFP hasta implementación y estabilización.

Visión ejecutiva

Priorización de portafolios, reporteo a Alta Dirección y control de alcance, presupuesto, cronograma y riesgos.

Liderazgo transversal

Desarrollo de consultores y coordinación de Ventas, Customer Success, Consultoría, Desarrollo y proveedores globales.

Experiencia con grandes cuentas

Proyectos en Grupo Multimedia para Google, Costco, Halliburton, Citi-Banamex y Deloitte; gestión de cuentas como Alsea en Pro Acoustics.

SAP SuccessFactorsUKGOracle PrimaveraJira · Azure DevOpsMicrosoft ProjectScrum Master · SMPC®PMP® en proceso

Licenciada en Administración de Empresas · UNITEC
Español nativo · Inglés intermedio-avanzado, con capacidad para gestionar proyectos en inglés

El siguiente gran proyecto

Tu visión necesita
a alguien que la mueva.

Conversemos sobre el reto que tu organización quiere convertir en resultados.
Ciudad de México

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